2025年1月9日下午，深圳市乡村振兴和协作交流局组织召开社会组织管理专题工作会议。市乡村振兴和协作交流局现代农业畜牧业处处长钟鑫，副处长路军祥，科长梁晟铭、邓倩林以及深圳市功能农业协会、深圳市中农大前沿技术研究院、深圳市现代农业产业链联合会、深圳市数字农业促进会等主要社会组织的会长、秘书长以及负责财务人员等参加了会议。

        会议由市乡村振兴和协作交流局现代农业畜牧业处钟鑫处长主持。现代农业畜牧业处路军祥副处长首先传达了《深圳市民政局关于加强社会组织审计结果运用的建议函》《中共深圳市社会组织委员会关于进一步加强社会组织负责人人员审核工作的通知》《关于加强社会组织规范化建设退工社会组织高质量发展的意见》等文件精神；随后，各社会组织就自身2024年党建、人事、业务、财务等情况以及2024年年审材料准备进展等进行了汇报。

        最后，现代农业畜牧业处钟鑫处长做了总结讲话。钟处长对各社会组织今年的工作给予了肯定，指出社会组织是推动各个行业工作的重要抓手，作为稀缺资源，各社会组织要珍惜和用好相关机制和条件，摸清资源，充分集成资源，发挥好社会组织的协作功能和交流机制，为深圳社会经济高质量发展和相关企业的提质增效做出更多贡献。对社会组织工作提出了“四强”要求：一是要强自身。加强协会在党建、管理、业务等方面的工作，尤其要坚持党的引领、制度建设和规范运行。二是要强协同。建议各协会建立各自涉及领域的“企业资源库”，上报市局丰富在建的涉农企业数据库，多开展会员走访和互动交流；各协会之间也要互相支持，发挥所长，取长补短，联合开展活动，互帮互助共赢。三是强引领。密切关注国家和地方政府的重大政策和项目信息，建立高效的信息共享机制，瞄准产业前沿和学科趋势，特别是关注和支持对口帮扶地区的发展（深圳中农大前沿技术研究院深入新疆阿克苏市建立分院得到了阿克苏市5000万元支持），组织高效适用的学术交流与业务支持，带动会员企业和协会共同发展。四是要强规划。各协会要制定全年、季度工作计划，按期推进工作，按时汇报进展，特别要将阶段工作规划和特殊任务计划及时上报乡村振兴局，争取纳入局里的工作计划，征得局里的支持。

        最后，钟处长对各社会组织2025年度工作提出了“2+2+2+1”工作要点要求：一是每季度向乡村振兴局上报至少2条招商引资信息；二是每季度向乡村振兴局上报至少2个会员单位与深圳市106个对口帮扶县的赋能、合作或成果转化的案例；三是每季度向乡村振兴局上报至少2个会员单位智慧农业典型案例；四是每季度向乡村振兴局上报至少1个具体组织开展的活动（论坛、接待、发布会等）

                                 深圳市数字农业促进会秘书处